Plan Estratégico de Marketing en el sector Retail Textil para Evaluar la Efectividad de la Omnicanalidad en Kidsmadehere

Cita fuente PROMPERÚ.

El presente estudio tiene como objetivo evaluar la efectividad de los canales de venta de Kidsmadehere y propone soluciones estratégicas para la apertura de tiendas. Se pretende identificar cuál de los canales, físico o digital, ofrece mejor rendimiento en ventas, satisfacción del cliente y eficiencia operativa en Lima. Se utilizarán métodos cuantitativos y cualitativos, incluyendo encuestas a clientes y entrevistas en profundidad con trabajadores para comprender los desafíos y oportunidades de la marca. Además, se analizarán los datos de ventas y la retroalimentación de los clientes para identificar patrones y tendencias que guíen la toma de decisiones estratégicas. El objetivo de este proyecto es ampliar la presencia de “Kidsmadehere” en el mercado peruano mediante el incremento de la cobertura geográfica de tiendas físicas en ubicaciones estratégicas, así como la expansión del canal digital, con el propósito de aumentar las ventas totales y el reconocimiento de la marca en los próximos cinco años. En cuanto a los objetivos financieros basados en los planes, Kidsmadehere presenta un sólido crecimiento. La utilidad operativa y el flujo de caja operativo muestran tendencias positivas, reflejando una gestión eficiente y capacidad de generar efectivo. El análisis del Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Retorno refuerza la viabilidad del proyecto presentado, con un VAN significativo y una TIR considerablemente alta, muy por encima de la COK. Estos indicadores sugieren que el proyecto no solo cubre el costo de capital, sino que genera un rendimiento sustancial adicional. Fuente: Repositorio UPC