Plan de negocios para la exportación de café especial al mercado de Alemania de la Cooperativa Agraria Cafetalera Flor del Valle Amazonas, 2018-2020
Detalles de publicación: Lambayeque USS 2022Descripción: 139 páginasTema(s): Recursos en línea: Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo general: Elaborar un plan de negocio para la exportación de Café especial al mercado de Alemania de la Cooperativa Agraria Cafetalera Flor del Valle Amazonas, 2018-2020, tiene validez porque ha permitido conocer la importancia que tiene un plan de negocio en una cooperativa productora de café antes de decidir a exportar, se aplicó una metodología de tipo descriptiva, con un diseño no experimental bajo un enfoque cuantitativo, con una población estratificada, siendo la primer estrato el personal administrativo, seguido por especialistas y por último los agricultores socios de la cooperativa. Se evaluó en detalle el estado financiero de la cooperativa, a través del análisis horizontal vertical. Finalmente, el presente plan de negocios concluye en que de implementarse le generaría a la cooperativa un VANF de $382,346, un TIRF de 66%, una ratio beneficio costo de 1.14 y un, periodo de recuperación de capital financiero de tres años y un mes.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Tesis
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Biblioteca de Exportaciones Desplegado externo | Documento Electrónico | Disponible | 0000011162605 |
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Cita fuente PROMPERÚ.
La presente investigación tuvo como objetivo general: Elaborar un plan de negocio para la exportación de Café especial al mercado de Alemania de la Cooperativa Agraria Cafetalera Flor del Valle Amazonas, 2018-2020, tiene validez porque ha permitido conocer la importancia que tiene un plan de negocio en una cooperativa productora de café antes de decidir a exportar, se aplicó una metodología de tipo descriptiva, con un diseño no experimental bajo un enfoque cuantitativo, con una población estratificada, siendo la primer estrato el personal administrativo, seguido por especialistas y por último los agricultores socios de la cooperativa. Se evaluó en detalle el estado financiero de la cooperativa, a través del análisis horizontal vertical. Finalmente, el presente plan de negocios concluye en que de implementarse le generaría a la cooperativa un VANF de $382,346, un TIRF de 66%, una ratio beneficio costo de 1.14 y un, periodo de recuperación de capital financiero de tres años y un mes.
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