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008			210216s2024 ||||fsm||| 00| 0 spa
040			_apelicpp _bspa _cpelicpp
084			_aPCO 08 01
100			_aValderrama Rodriguez, Cinthia Veronica _95895
245			_aAnálisis de la desaceleración en el crecimiento de la facturación en los últimos cuatro años de la empresa E2E Solutions S.A.C. en Lima Metropolitana
260			_aLima _bUPC _c2024
300			_a81 páginas
500			_aCita fuente PROMPERÚ.
520			_aEl presente trabajo de suficiencia profesional (TSP) analiza la estructura organizacional y operativa de E2E Solutions S.A.C., una empresa peruana dedicada a proyectos de análisis de datos, fundada en 2016. La empresa enfrenta desafíos como aumentar su facturación anual en un 20%, expandirse a Chile y Bolivia, y mejorar la fidelización de clientes. Se utiliza el análisis PESTEL y las cinco fuerzas de Porter para evaluar el entorno externo y competitivo. Se propone tres alternativas de solución: Reestructuración organizacional, creación de departamentos específicos de ventas y marketing, e implementación de un marco normativo de procesos para optimizar la eficiencia operativa y la capacidad de respuesta en un mercado en evolución. Fuente: Repositorio UPC
650		0	_aSector multisectorial _95147
651		0	_931 _aPerú
700			_aAtuncar Gamboa, Isis Elena _95896
856			_zRepositorio UPC _uhttps://repositorioacademico.upc.edu.pe/handle/10757/675635
942			_2z _cTESIS
999			_c9587 _d9587