Lean Manufacturing para incrementar la productividad del área de producción en una empresa de calzado, El Porvenir, 2024 (Registro nro. 9577)
[ vista simple ]
000 -LIDER | |
---|---|
Campo de control de longitud fija | 02143nam a22002417a 4500 |
005 - FECHA Y HORA DE ULTIMA TRANSACCION | |
Campo de control | 20241227142719.0 |
006 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--CARACTERISTICAS DE MATERIALES ADICIONALES--INFORMACION GENERAL | |
Campo de control de longitud fija | a|||||r|||| 00| 0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCION FISICA--INFORMACION GENERAL | |
Campo de control de longitud fija | ta |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACION GENERAL | |
Campo de control de longitud fija | 210216s2022 ||||fsm||| 00| 0 spa |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACION | |
Agencia de catalogación original | pelicpp |
Idioma de catalogación | spa |
Agencia que realiza la transcripción | pelicpp |
084 ## - OTRO NUMERO DE CLASIFICACION | |
Número de clasificación | SITC 84 |
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
Nombre personal | Diestra Flores, Cristina Marisol |
9 (RLIN) | 5880 |
245 ## - TITULO | |
Título | Lean Manufacturing para incrementar la productividad del área de producción en una empresa de calzado, El Porvenir, 2024 |
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. | |
Lugar de publicación | Lima |
Nombre del editor | UCV |
Fecha de publicación | 2024 |
300 ## - DESCRIPCION FISICA | |
Extensión | 126 páginas |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota general | Cita fuente PROMPERÚ. |
520 ## - NOTA DE RESUMEN, ETC. | |
Nota de sumario, etc. | El presente trabajo tiene como meta de desarrollo sostenible lograr los niveles más elevados de la productividad económica mediante las metodologías correspondiente para resolver el problema de nuestra investigación, entre otras cosas centrándose en los sectores de la industria. Nuestro objetivo general es Aplicar Lean Manufacturing para incrementar la productividad en el área de producción en una empresa de calzado, del Porvenir,2024; los objetivos específicos son: Diagnosticar la situación actual en el área de producción, Diseñar y aplicar las herramientas de Lean Manufacturing y Medir la productividad después de aplicar el Lean. El estudio es de tipo aplicado, enfoque cuantitativo, diseño pre experimental y alcance explicativo. Se determinó la población que es el área de producción, se evaluará las dos sub áreas críticas que son el armado y cortado. Las herramientas de Lean Manufacturing que fueron empleadas para la mejora fueron el VSM, 5s y Poka Yoke las cuales son las tres herramientas. La productividad final de los meses de abril y mayo del año 2024, se obtuvo como promedio un 9.067, y un aumento un 0.800 de productividad. Como conclusión la metodología de las herramientas Lean ayudo a minimizar los tipos de desperdicios en el área de producción. Fuente: Repositorio UCV |
650 #0 - MATERIA--TERMINO TEMATICO | |
Término temático | Sector industria de la vestimenta y decoración |
9 (RLIN) | 4306 |
651 #0 - MATERIA--NOMBRE GEOGRAFICO | |
9 (RLIN) | 31 |
Nombre geográfico | Perú |
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO --NOMBRE PERSONAL | |
Nombre personal | Parimango Sanchez, Brayan Elder |
9 (RLIN) | 5881 |
856 ## - LOCALIZACION Y ACCESO ELECTRONICO | |
Identificador Uniforme del Recurso | <a href="https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/147611">https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/147611</a> |
Nota pública | Repositorio UCV |
942 ## - CAMPOS ADICIONALES (KOHA) | |
Fuente de clasificación | Other/Generic Classification Scheme |
Tipo de ítem | Tesis |
Withdrawn status | Lost status | Source of classification or shelving scheme | Damaged status | Not for loan | Collection code | Home library | Current library | Shelving location | Date acquired | Total Checkouts | Full call number | Barcode | Date last seen | Price effective from | Koha item type |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Other/Generic Classification Scheme | Documento Electrónico | Biblioteca de Exportaciones | Biblioteca de Exportaciones | Desplegado externo | 27/12/2024 | SITC 84 | 0000011203421 | 27/12/2024 | 27/12/2024 | Tesis |