000			02129nam a22002297a 4500
005			20230717112549.0
006			a|||||r|||| 00| 0
007			ta
008			210216s2022 ||||fsm||| 00| 0 spa
040			_apelicpp _bspa _cpelicpp
084			_aSITC 897
100			_aHuayna Avila, Fernando Renato _95211
245			_aPropuesta de mejora de aumento de la competitividad en un taller de orfebrería utilizando Lean Manufacturing y optimización matemática
260			_aLima _bPUCP _c2022
300			_a24 páginas
520			_aEn el primer capítulo se describe brevemente los conceptos utilizados para poder desarrollar esta tesis. En el segundo capítulo se mencionan de manera resumida casos relacionados con el tema de la tesis. En el capítulo tres se presenta a la empresa en la cual se ha desarrollado esta investigación. Se menciona a que sector industrial pertenece la empresa, así como el plan estratégico y su respectivo organigrama. En el cuarto capítulo se realiza un diagnóstico actual de la empresa, mencionando el nivel macro y el nivel país del sector de la empresa. Se describe el proceso productivo, mencionando los principales problemas con la ayuda de herramientas como los 5 porqués y la evaluación SCOR. En el capítulo cinco se desarrolla la propuesta de mejora a los problemas encontrados, utilizando las 5S, las medidas correctivas del SCOR, la distribución de planta y la optimización del flujo de producción con la ayuda de la modelación matemática. En el sexto capítulo se realiza la evaluación económica de la propuesta de mejora con un flujo de caja de 5 años. El séptimo capítulo se analizan los posibles resultados esperados de acuerdo a las herramientas utilizadas en el capítulo anterior. En último capítulo se desarrollan las respectivas conclusiones y recomendaciones. Fuente: El autor
650		0	_aSector agronegocios _94304
650		0	_aSector multisectorial _95147
651		0	_931 _aPerú
856			_uhttps://www.proquest.com/openview/c748b60a218d84395607145cc5caa3e4/1?pq-origsite=gscholar&cbl=2026366&diss=y _zRepositorio Proquest
942			_2z _cTESIS
999			_c8674 _d8674