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084 _aSITC 84
100 _95087
_aCordova Mandamiento, Carlos Arturo
245 _aMejora del proceso de corte directo para incrementar la productividad en el área de corte de la empresa industrial textil del Pacifico SA
260 _aCallao
_bUNAC
_c2022
300 _a110 páginas
500 _aCita fuente PROMPERÚ.
520 _aEl objetivo del presente estudio es el determinar como la innovación tecnológica mejora el proceso productivo de corte directo, incremento de la productividad en el área de corte, de la Empresa Industria Textil Del Pacifico S.A., esta mejora se pudo lograr con la adquisición de maquinaria con tecnología de punta totalmente automatizada y su incidencia directa sobre la Eficiencia y la Eficacia del proceso, mejorando los tiempos y cumpliendo las metas de producción exigidas por los clientes. La investigación que se ha desarrollado es de tipo descriptiva-correlacional, aplicada y longitudinal, se tomó al proceso de corte directo como población y es allí donde se realizó la mejora en dicho proceso, la muestra seleccionada viene a ser la población como tal. Se utilizo como técnica principal la observación directa ya que la recopilación de datos se ha dado a través del propio investigador, asimismo, los instrumentos de validación se cuentan con la ficha de registro, check list, guías, etc., con la cual se ha recopilado los datos de manera organizada y visible. Como resultado de la mejora del proceso de corte directo se obtuvo un aumento de la productividad del orden del 224.71%, con lo cual demuestra que la Implementación fue positiva en todo aspecto, desarrollado. En tal sentido, en el capítulo 1 se presentó una descripción general del contexto de los principales problemas que ocurrían en el proceso de corte directo. Por su parte, en el capítulo 2 se presentó todo el marco teórico con el que se sustenta el presente estudio, el marco conceptual y la definición de términos para tener un mayor panorama de lo que se está investigando. Seguidamente, en el capítulo 3, se presenta al Proceso de corte directo y la Productividad como variables del estudio, la matriz de operacionalización de la misma y como se levanta la información. Asimismo, en el capítulo 4 se detalla la metodología con la cual se ha desarrollado la presente investigación, el tipo de investigación, el diseño, la población, la muestra, la técnica y el instrumento, los cuales ya han sido descritas en líneas más arriba. Por consiguiente, en el capítulo 5 se realizó un análisis situacional del proceso de corte directo de la empresa a través de los datos de 12 Eficiencia y Eficacia previas a la Implementación (Pre-Test); asimismo, se evalúan los mismos datos posterior a la Implementación (Post-Test) para realizar el análisis comparativo y determinar las tasas de crecimiento de la productividad del área. En el capítulo 6 se realizó la contrastación de la Hipótesis y la discusión contra los antecedentes de la investigación, con los mismos resultados obtenidos en el presente estudio. En el capítulo 7 se presentó las conclusiones del estudio y en el capítulo 8 las recomendaciones. Por lo tanto, lo descrito anteriormente corresponde al resumen de la presente tesis. Fuente: El autor
650 0 _aSector industria de la vestimenta y decoración
_94306
651 0 _931
_aPerú
856 _zRepositorio UNAC
_uhttp://repositorio.unac.edu.pe/handle/20.500.12952/7108
942 _2z
_cTESIS
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