Proyecto de mejora para disminuir el porcentaje de cantidad de rechazos en el proceso de teñido y acabado empleando la metodología Lean Manufacturing en una empresa textil

Cita fuente PROMPERÚ.

La industria textil en Perú es un sector que genera una gran cantidad de empleo en el país y contribuye significativamente al 11.8% del Producto Bruto Interno (PBI) industrial. Este estudio se enfoca en la problemática relacionada con el aumento de rechazos debido a problemas de calidad en una empresa textil. En el año 2022 se tuvo una producción de 5,169,720.00 Kg. de los cuales el 19% del total de la producción fue rechazado por problemas de calidad, Se identificó que la mayor proporción de rechazos se encontraba en la sección de tintorería y acabado, lo que resultó en pérdidas significativas. Se realizo un estudio cuantitativo de la producción y se detectó dos causas principales de rechazos, para poder reducir el porcentaje de estas causas se propone un modelo de implementación con la filosofía Lean Manufacturing combinando las herramientas de 5S y trabajo estandarizado en las áreas mencionadas, esta implementación contara con 2 fases. Se valido la implementación mediante el software arena donde se obtuvo como resultado una reducción del 7% de rechazos después de la implementación. El presente trabajo identificó un problema importante de calidad en una empresa textil peruana y propuso una solución basada en Lean Manufacturing, que resultó en una reducción significativa de los rechazos. Esta implementación genera beneficios positivos para la eficacia y la ganancia de la empresa, lo cual es significativo considerando la relevancia de la industria textil en la nación. Fuente: Repositorio UPC